В связи с разработкой новой стратегии у руководства банка «Европейский» появилась необходимость в создании новой организационной структуры и проведении реинжениринга бизнес-процессов для эффективной реализации стратеги банка.

 

В рамках проекта «ИМА-консалтинг» с октября 2006 года по февраль 2007 года выполнила задачи по созданию предварительной бизнес-модели банка для реализации стратегии, провела аудит (анализ) существующих бизнес-процессов, на основе которого спроектировала и сформировала оргструктуру компании, в том числе разработала положения о подразделениях и должностных инструкциях.

 

Примечательно, что на всех этапах работы проекта активно участвовал коллектив банка. До 50% сотрудников принимало участие в разработке, проектировании, внедрении новых документов и технологий. Проводились многочисленные совещания, деловые игры, моделирующие эксперименты, индивидуальные консультации. Также была отмечена высокая степень заинтересованности топ-менеджеров банка, начиная от акционеров и заканчивая руководителями уровня начальников отделов.

 

По итогам проекта была сформирована эффективная структура для реализации стратегических задач банка «Европейский». Будем надеяться, что результаты проекта послужат дальнейшему развитию компании!

 

Следует отметить, что «ИМА-консалтинг» имеет длительный эффективный опыт сотрудничества с банковскими и финансовыми организациями. Компания зарекомендовала себя как компетентный и профессиональный источник креативных маркетинговых решений. Значительный интерес банковского сообщества вызвали синдикативные исследования компании потребительского поведения и качества консультирования на рынке банковских карт, коллективных инвестиций (ПИФов) и депозитов. В 2006 году был составлен и сейчас обновляется «Рейтинг перспективности российских регионов для развития сектора банковских услуг». Специально для банков «ИМА-консалтинг» разработала линейку услуг и продуктов «Банковский портфель». В нем представлены такие продукты, как «Маркетинговое сопровождение деятельности Управляющих компаний», «Ребрендинг», «Информационное сопровождение процессов слияний-поглощений», «Проведение корпоративных мероприятий» и др.

 

Подробнее с портфолио компании в этом направлении можно ознакомиться на сайте www.ima-consulting.ru.

 

«ИМА-консалтинг» (холдинг «Группа ИМА») работает на рынке коммуникационного консалтинга с 1999 г. Компания специализируется на оказании услуг по трем основным направлениям: маркетинговые исследования и аналитика, Public Relations, управленческое консультирование. «ИМА-консалтинг» входит в первую десятку российских консалтинговых и PR-компаний согласно всем существующим рейтингам: в ТОР-10 рейтинга Агентства Экономических Новостей (рейтинг наиболее активно и стабильно развивающихся компаний и банков: медийные, информационные, рекламные и консалтинговые компании) по итогам 9-ти мес. 2006 года; 1-е место в рейтинге PRonline (рейтинг упоминаемости российских PR-агентств) по итогам 2006 года; 3-е место в рейтинге «Эксперт РА» (рейтинг консалтинговых групп в области маркетинга и отношений с общественностью) по итогам 2005 года.